塑膠模具廠家是什么策略的企業走的更久遠？概括來說就是三點，維舊納新重運營?，F在大家就跟隨博騰納塑膠模具廠的腳步看看博騰納是怎么做的。
塑膠模具廠家對待老客戶，重視并且做好企業的售后服務，不能因為產品交出后客戶接受后服務就跟不上，無論是對客訴問題的處理和解決，還是對客戶因為客戶自己原因導致的小數量補數，博騰納都是全力配合，維護好老客戶，老客戶心情一好說不定哪天就給轉介紹新客戶。
對待新的客戶在彼此相互探索技術，生產進度相互摩擦中，應該保持一份謙卑的姿態，可以像客戶學習新的思維與方法，面對看起來不太合理的要求能夠更好的進行溝通，利于雙方都能夠穩步成長。現場管理需要抓緊，避免做甩手掌柜，光說不練還不跟進度，這樣現場上傳下達之后的管理與下屬的銜接監督管理才是企業生存之道。
通過位舊納新重運營，讓塑膠模具廠家能夠通過內外兼顧的方式更好的生產與市場不被輕易淘汰。
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