塑膠模具廠最常用的質量管理八大原則是什么？正所謂有規矩才能方圓，模具廠能否穩定發展就看他有沒有一套系統的生產流程。看其能否長遠就看其是否懂得8原則，今天博騰納塑膠模具廠就給大家說一下。
1 以顧客為關注點：塑膠模具廠應當理解顧客當前和未來的需求滿足顧客。
2 領導作用：領導確立組組織統一宗旨和方向，應當創造保持員工能充分參與。
3 全員參與：各級人員都是組織人只有他們參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。
4 過程：將活動和相關的資源作為過程進行管理可以更高效地達到期望的結果。
5 系統方法：將相互關聯的過程作為系統加以識別理解管理，有助于組織提高有效性的效率。
6 持續改進：持續改進總體業績應當是組織上的一個永恒目標。
7 決策方法：有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。
8 供應商互惠關系：物質與供方是相互依存的互利的關系，可以增加雙方創造價值的能力。
以上就是總結塑膠模具廠質量管理8原則，博騰納經過13年堅持實行，先出品的塑膠外殼良品率可達99.98%。
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